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质量/健康/安全/环保

1、坚持问题导向，大力开展质量管理专项提升

2018年，公司通过分类研讨、突出重点、专项攻关等方式，策划并实施了13项质量管理专项改进工作，成果显著。一是发布《工程项目qhse人员资质能力及配备要求管理办法（试行）》，首次从制度上明确项目qhse人员配置数量和资质能力要求；二是系统梳理qa工作职责/界面分工，编制《qa工作指南》，内容涵盖投标、设计、建造、安装、材料管理等方面；三是全面梳理各业务过程控制点，共计1321个；四是初步建立了公司质量成本统计与分析方法；五是参照电焊工管理模式，全面实施了涂装工认证制度；六是首次建立公司工程项目物资分类分级验收制度。

2、开展特色质量文化建设活动，提升员工质量素养

（1）大力弘扬工匠精神，开展“最美匠心”人物评选活动。旨在通过本活动挖掘公司员工实践工匠精神的感人故事，培育公司匠心文化，建设匠心文化的行为准则。

（2）持续开展qc小组活动。在本年度由中国质量协会举办的“首届中央企业qc小组成果发表赛”中，海工“不断精进”qc小组成为中海油唯一获得一等奖的小组，同时获得国家级优秀qc小组称号。

（3）开展“第一次把事情做对”4.0版质量管理活动。从8个方面按照“第一次把事情做对”的管理要点要求进行了推进和实施。

（4）开展内容丰富形式多样的“质量月”活动。本年度质量月活动主题为“着力推进质量变革，助力公司高质量发展”。

（5）设立公司“零缺陷”日。公司决定从2018年起，将每年的9月15日定为海油工程“零缺陷”日，组织各单位对零缺陷日进行了广泛宣传和报道。

2018年，公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，持续贯彻“安全第一、环保至上，人为根本、设备完好”的安全环保理念和“人本、执行、干预”的安全文化，以“安全环保率先实现国际一流”为引领，突出问题导向，进一步强化责任落实，加强过程风险管控和隐患排查治理，深化qhse管理提升，扎实开展“安全生产月”、“质量月”、“最美匠心”人物评选、“第一次把事情做对”等活动，促进“安全最后一厘米”执行到位，全年保持了公司qhse管理绩效平稳趋势。

3. 坚持体系化管理，持续强化qhse管理体系运行完善

公司始终坚持体系化管理思路，切实依靠体系强化责任落实。2018年，一是较好地组织完成了qhse管理体系内部审核，审核工作共投入153个人工日，审核深度和广度进一步加大；二是顺利组织完成qhse管理体系外部换证审核，并通过dnv gl认证；三是自上而下均非常重视qhse管理体系建设；四是根据机构改革实际，启动了公司qhse管理体系升版工作。

4. 安全生产形势平稳，osha绩效良好

在公司各级领导和员工共同努力下，通过不断强化安全意识，落实安全主体责任，公司安全领导力得到进一步彰显，成功应对了险情和自然灾害，安全生产形势趋于平稳，未发生人员死亡责任事故、重大火灾责任事故、一般及以上环境污染事故。

2018年，公司（含直接承包商）投入人工时1940万，osha统计损失工作日事件率为0.05，应记录事件率为0.09。与2017年同期相比，投入人工时下降2.6%，损工事件率与去年持平，应记录事件率同比下降15.6%。

5. 深入开展特色hse宣教活动，安全文化建设持续加强

大力弘扬“生命至上，安全发展”的理念，以“全面落实全员安全生产责任制”为主题，开展“安全生产月”系列宣传教育活动，组织开展领导讲安全课、安全生产宣传、事故警示教育、“我的岗位我安全”征文、安全标志行为实施、安全生产应急预案演练等活动14大项，开展各项活动共348次，累计2.6万余人次参与，营造了公司浓厚的安全文化氛围，促进了公司安全生产形势持续稳定。

强化安全环保主题宣传，公司安全环保主题影像荣获第七届中国海油安全环保主题影像大赛和征文大赛一等奖2项、二等奖3项、三等奖6项。

强化安全管理总结提炼和对外交流，首次参加第九届中国国际安全生产展览会与学术研讨会，积极参与“2018年石化行业互联网 安全生产应急交流会论文征集”、“首届全国安全文化优秀论文征集”活动，获得中国石油企业协会优秀论文一等奖2项、三等奖1项，1篇论文推荐纳入首届全国安全文化优秀论文集。

下发《在会议、对外交流活动中培育安全文化的有关要求》和《会前“安全一课”指南》，制度化规范、约束会前安全提示、会前“安全一刻”、对外交流讲安全等活动，进一步促进公司安全文化建设。

6. 扎实开展风险预警管控、隐患排查和专项治理

持续推进qhse风险预警常态化建设，以月为周期开展工程项目风险预警。2018年，公司高等级风险数62项，其中总包项目53项，自揽项目9项。对识别出的高等级和重大qhse风险确定责任人，制定应对措施，落实保障资源，并在公司月度qhse例会上进行通报，有效降低或关闭了风险。

组织公司隐患排查工作。2018年，共组织各类检查4436次，检查人次22628次，发现一般隐患18637项，整改完成18637项，全部整改；期间未发现重大隐患。

组织开展4次季度联合大检查工作。公司qhse部联合规划计划部、采办共享中心、建造事业部、安装事业部、设计院、运营中心工程项目管理中心和公司工会等定期组织开展联合大检查4次，108人次参加，发现各类问题190项，已全部组织整改。

开展专项检查。电气火灾专项检查37次，发现各类问题141项，全部整改；打击假冒特种作业操作证专项治理1次，排查特种作业人员3919人，排查证书4669个，未发现假冒情况；作业许可专项检查共组织检查23次，365人次参加，发现各类隐患99项，全部整改；大型设备和特种设备检查共组织9次，发现各类隐患1023项，已整改1017项。